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Informe semestral de seguimiento del avance de metas 2016, PND 2015-2018

Por: Costa Rica. Ministerio de Planificación Nacional y Política EconómicaDetalles de publicación: San José, CR : MIDEPLAN, 2017 Descripción: 315 p. : tbls., grafsTema(s): 2015 | 2018 | PLANES NACIONALES | PLANES DE DESARROLLO | INFORMES | GpRD | RENDICION DE CUENTAS | ADMINISTRACION SOLIS RIVERAClasificación CDD: DOCPLAN-03282 Recursos en línea: PDF Resumen: El informe de seguimiento al avance de metas al primer semestre del 2016 del Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2015-2018 “Alberto Cañas Escalante, identifica, analiza y compila el avance del cumplimiento de las metas de los objetivos sectoriales, de las metas y programas/proyectos establecidos en el PND 2015-2018 y las metas institucionales que contribuyen a su cumplimiento para cada uno de los 16 sectores en que se ha organizado el Poder Ejecutivo en la Administración Solís Rivera (Decreto Ejecutivo N° 38536-MP-PLAN, Reglamento Orgánico del Poder Ejecutivo). Presenta el análisis de 44 metas de período de los objetivos sectoriales, 307 metas anuales de 165 programas, incluidas 36 metas de los programas y proyectos regionales y, de los regionalizados; así como 387 metas anuales institucionales, bajo la responsabilidad de 100 instituciones públicas, cuya articulación y elaboración es competencia de MIDEPLAN en su rol de coordinador y rector del Sistema Nacional de Evaluación (SINE), basado en la información oficial remitida por cada uno de los Rectores Sectoriales; compilada con el valioso y fundamental trabajo de los (as) Secretarios (as) Sectoriales de las 16 Rectorías Sectoriales y de los (as) funcionarios (as) de las Unidades de Planificación Institucional (UPI).También incluye un apartado, en el que se brindan detalles sobre resultados de los denominados “elementos de sinergia” del capítulo VI del PND 2015-2018, a saber: Puente al Desarrollo; Tejiendo Desarrollo; Gobierno Abierto; Plan Impulso y Estrategia Nacional de Empleo y Producción, requeridos para la implementación de un esfuerzo significativo de articulación, tanto sectorial como regional –territorial y local, que conlleven a permear todo el complejo trabajo que implica poner a caminar con coherencia, concordancia y asociatividad a los programas y proyectos del PND.
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monografía monografía DOCPLAN
DOCPLAN-03282 Disponible DOCPLAN-03282

El informe de seguimiento al avance de metas al primer semestre del 2016 del Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2015-2018 “Alberto Cañas Escalante, identifica, analiza y compila el avance del cumplimiento de las metas de los objetivos sectoriales, de las metas y programas/proyectos establecidos en el PND 2015-2018 y las metas institucionales que contribuyen a su cumplimiento para cada uno de los 16 sectores en que se ha organizado el Poder Ejecutivo en la Administración Solís Rivera (Decreto Ejecutivo N° 38536-MP-PLAN, Reglamento Orgánico del Poder Ejecutivo). Presenta el análisis de 44 metas de período de los objetivos sectoriales, 307 metas anuales de 165 programas, incluidas 36 metas de los programas y proyectos regionales y, de los regionalizados; así como 387 metas anuales institucionales, bajo la responsabilidad de 100 instituciones públicas, cuya articulación y elaboración es competencia de MIDEPLAN en su rol de coordinador y rector del Sistema Nacional de Evaluación (SINE), basado en la información oficial remitida por cada uno de los Rectores Sectoriales; compilada con el valioso y fundamental trabajo de los (as) Secretarios (as) Sectoriales de las 16 Rectorías Sectoriales y de los (as) funcionarios (as) de las Unidades de Planificación Institucional (UPI).También incluye un apartado, en el que se brindan detalles sobre resultados de los denominados “elementos de sinergia” del capítulo VI del PND 2015-2018, a saber: Puente al Desarrollo; Tejiendo Desarrollo; Gobierno Abierto; Plan Impulso y Estrategia Nacional de Empleo y Producción, requeridos para la implementación de un esfuerzo significativo de articulación, tanto sectorial como regional –territorial y local, que conlleven a permear todo el complejo trabajo que implica poner a caminar con coherencia, concordancia y asociatividad a los programas y proyectos del PND.

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